Узнайте, что исправить в своей команде, чтобы был результат

Андрей Ломтев
Образование, г.Москва

«Диагностика стала для меня отправной точкой в перестройки компании. Для меня стала очевидна реальная ценность многих людей для развития бизнеса. Отталкиваясь от этой очевидности мы запустили процесс реорганизации. На сегодня мы снова вышли на траекторию устойчивого роста»

Анастасия Ваганова
Бренд одежды, г.Екатеринбург

«Зачастую проблема, что команда по прошествии какого-то времени, если ей не заниматься, может стать одним из главных факторов, который разрушает порядок, ведущий к результату. Изнутри, находясь в постоянном взаимодействии с сотрудниками, довольно сложно увидеть это, а тем более решить проблему.
Я для себя обнаружила прекрасный инструмент в лице ФОИЛ, который помогает обнаружить причину потери точности, помогает внедриться в работу команды и вывести результаты на новый уровень»

Дмитрий Саттаров
Промышленная экология,
г. Екатеринбург

«Когда количество сотрудников в моей компании перешагнуло за 100, я осознал, что самостоятельно заниматься работой как с управленческой командой, так и с коллективом в целом — это слишком большие затраты. Это слишком много отнимает, как моего времени, так и средств. И чтобы сделать эту работу более эффективной с гарантированным результатом, теперь мы работаем с ФОИЛ. Это касается обучения, проведения корпоративных мероприятий, стратегических сессий, сессий организационного проектирования и др.»

Сергей Бутаков
Теплоэнергетика,
г.Пермь

«ФОИЛ уникален своей научной основой для роста, совершенствования и усиления лидера. Самое важное, это аудит сотрудников, выявление тех, кто в ближайшие годы, десятилетия будут обеспечивать рост компании.»

Герман Солдатов
Промышленное приборостроения, г.Екатеринбург

«ФОИЛ позволяет выявлять динамики каждого человека или группы, которые требуют анализа, требуют того, чтобы их увидеть, для того чтобы проект был результативным и предприятие было функциональным.»